濟(jì)南韶欣耐磨材料有限公司一直千方百計的提高效益，努力完成集團(tuán)下達(dá)的各項指標(biāo)，緊抓外部市場的同時進(jìn)行挖潛增效。充分激活閑置的托輥加工設(shè)備，恢復(fù)托輥加工生產(chǎn)線，為公司創(chuàng)造利潤。

在托輥生產(chǎn)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)多次過問并大力支持，各兄弟部門也相互協(xié)調(diào)相互支持，在各方努力下，生產(chǎn)部承接托輥加工線籌建任務(wù)并建立完善各項規(guī)章制度，使托輥生產(chǎn)線快速進(jìn)入正軌。3月份托輥完成了天鋼集團(tuán)批訂單的生產(chǎn)任務(wù)，并圓滿交付。

11月份取得了一個小階段的勝利，但是生產(chǎn)部仍在繼續(xù)努力，貫徹落實申總經(jīng)理公司行政例會精神。12月份生產(chǎn)部托輥加工線全體動員，并請來設(shè)備廠家技術(shù)人員，從每一道工序著手，提高生產(chǎn)效率。經(jīng)過更改設(shè)備程序、調(diào)整設(shè)備形成、縮減動作時間等把托輥加工線的生產(chǎn)效率提高了1倍，僅用一周時間就完成了本廠備煤車間的托輥需求。基于托輥加工線成立時間較短，客戶單一，訂單較少，但是要確保人力物力的利用率，將剩余的料頭和剩余的殘次品進(jìn)行加工，進(jìn)行合理利用，為下次訂單做準(zhǔn)備。抓生產(chǎn)效率的同時，生產(chǎn)部托輥加工線全力推進(jìn)基礎(chǔ)工作開展，如期完成了包機到人的工作任務(wù)，完善了設(shè)備維護(hù)管理工作的規(guī)章制度，使設(shè)備管理精細(xì)化、規(guī)范化。

2021年馬上就要到來，生產(chǎn)部托輥加工線全體員工，將繼續(xù)努力，統(tǒng)一思想，努力干，進(jìn)一步完善各項工序，使物料、人員、設(shè)備匹配更加協(xié)調(diào)。勇于創(chuàng)新，研制出托輥取軸設(shè)備，不斷提高托輥加工線的盈利能力，為濟(jì)南韶欣公司的發(fā)展增添動力。